Le 8 septembre 2022.
Dans une
monarchie bien réglée, les sujets sont comme des poisons dans un grand filet,
ils se croient libres et pourtant ils sont pris.
- Montesquieu.
Il faut saluer la consciencieuse gestionnaire d’une entreprise commerciale dont la prospérité est fondée sur la lucrative traite et exploitation d’esclaves dès le XVIe siècle. La prospérité de cette entreprise a perduré suite à l’abolition formelle de l’esclavage dans l’empire britannique dans les années 1830, consentie de bonne grâce vu que cette institution n’avait plus la rentabilité d’antan, tant pour la Couronne que pour la libre entreprise roturière. Le bas de laine de la famille royale était déjà bien solide, mais on ne saurait lui reprocher de s’être reposée sur ses lauriers.
(A noter, à titre comparatif, les méthodes de gestion du personnel du roi des Belges Léopold II dans sa “propriété personnelle” du Congo à la fin du XIXe siècle, qui ne laissaient que peu de place au laxisme).
Pour faire court, le patrimoine des Windsor est aujourd’hui estimé à environ 20 milliards de livres (23,4 milliards d'euros), mais il faut relativiser (honni soit qui mal y pense), puisque le souverain ne peut en disposer à sa guise, parce que tel est son bon plaisir : il ne détient personnellement qu’environ 400 millions d’euros d'actifs. Modeste somme, mais suffisante pour mettre un peu de beurre dans les épinards (bios) et aussi, le cas échéant, assumer les conséquences judiciaires des frasques de certains membres de la smala.
Parlant de solidarité familiale (et conjugale), on peut penser que le nouveau chef de l’église anglicane (fondée sur de solides principes théologiques par Henri VIII), sera à la hauteur et suivra le principe comptable du “going concern”. (Ou Konzern).
L’heure est venue tard pour Charles III, devenu roi par la grâce de Dieu et des actionnaires, mais on peut penser que son règne sera plus long que celui de Charles Ier : pas de Cromwell à l’horizon.
Et en France, Stéphane Bern va faire des heures sup’.
LP
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